校园招聘会存在的问题的建议的思考

校园招聘会存在的问题的建议的思考

21世纪人才无疑是最宝贵的资源，用人单位蜂拥而至，在校园招聘会上演着疯狂的抢人大战。对于应届毕业生而言，校园招聘会是寻找就业单位的主要途径之一，是迈进社会至关重要的一步。而高校作为校园招聘会的主办方，在学生与企业之间起到了沟通桥梁的作用。本文通过对以往文献的梳理研究，采用问卷调查法和访谈法了解学生对校园招聘会的看法以及目前存在的问题，从企业、高校、学生三个方面分析校园招聘会存在问题的主要原因，并提出相应的有效对策，使校园招聘在最大程度上发挥积极作用，最终实现企业、高校、应届毕业生三方共赢的目的。

一、优化校园招聘流程

大部分企业没有过高的知名度，企业必须注重自身的宣传工作。在互联网时代，自然需要与网络结合，企业除了采用传统的宣传方式外，还可以利用空中宣讲会的方式进行宣传，学生通过手机、电脑提前浏览了解企业信息。同时还可以通过现场连线的方式，把宣讲会变成直播现场，让不能到场的同学也能实时关注宣讲会的现场情况，一站式地完成在线宣讲。企业必须结合自身特点选择合适的招聘流程，切不可照搬其他企业的面试流程，根据岗位的不同设置不同的面试题，有针对性地进行筛选，同时在面试过程中合理安排面试时间，使整个应聘流程精简化、人性化敷校园招聘会存在的问题的建议 。

二、加快反馈速度

在招聘过程中避免出现默拒应聘者情况，同时招聘人员需加强自己的专业能力，使招聘的各个环节做到高效率、有效性，加快反馈速度。95后的高校毕业生都是生活在高速发展的互联网时代，他们有着不同的就业观念，更加注重自己的感受，如果长时间不能得到面试反馈，他们就会选择其他企业。因此，企业要加快反馈速度，要尽量缩短笔试、面试等环节的评分时间。企业相关部门应积极参与到校园招聘中，在笔试环节中，人力资源部与其他相关部门可共同参与笔试问题的研究，使笔试得到准确的考评，在做到考评准确的基础上缩短考评时间，及时将结果反馈给学生。在面试环节中，将企业部门领导加入面试组，保证面试环节的高效性。此外，企业要有针对性的选择招聘对象和范围，明确招聘人才的类型，捉住重点，使各个环节的工作更加流畅，反馈速度会得到充分的保障，避免人才的流失。

三、完善招聘信息，进行系统的培训