中国民营企业人力资源管理发展研究-免费论文(一)

中国民营企业人力资源管理发展研究

目 录

摘要…………………………………………………………………………………………………………1

一、民营企业人力资源管理发展的必要性………………………………………………………………2

（一）外部环境变化…………………………………………………………………………………2

（二）内部环境变化…………………………………………………………………………………2

二、现阶段民营企业人力资源管理的滞后性……………………………………………………………3

（一）选材机制………………………………………………………………………………………3

（二）用材机制………………………………………………………………………………………4

（三）培训机制………………………………………………………………………………………5

三、中国民营企业人力资源管理的对策研究……………………………………………………………5

（一）正确认识民营企业中的人力资源管理………………………………………………………5

（二）建立人力资源管理机制的具体措施…………………………………………………………6

1．人才的选拔……………………………………………………………………………………6

2．人才的培训……………………………………………………………………………………7

3．人才的激励……………………………………………………………………………………7

4．人才的配置……………………………………………………………………………………9

参考文献 …………………………………………………………………………………………………11

中国民营企业人力资源管理发展研究

摘 要

    人力资源管理就是对人力这一具有协调能力、融合能力、判断力和想象力的特殊资源进行有效的开发、合理利用和科学管理。人力资源作为一种智力资源，它能够给企业带来丰厚的资本增值，是企业能够长期发展的原动力，更是现代企业立于不败之地的关键因素。长期以来处于家族式管理模式的中国民营企业面临着严重的人才危机。本文从此入手，分析、研究了民营企业在人力资源管理上所存在的主要问题，对民营企业在选才、用才、育才等方面进行改革的必要性和对策提出了见解。

本论文共分三部分。第一部分，从内外部环境分析了民营企业人力资源管理发展的必要性。第二部分从选才机制、用才机制和培训机制三个方面分析了现阶段民营企业人力资源管理的滞后性。第三部分提出解决中国民营企业人力资源管理的对策研究。文章分两方面进行论述：一是正确认识民营企业中的人力资源管理；二从人才的选拔、人才的激励、人才的培训和人才的配置四个方面分析了民营企业建立人力资源管理机制的具体措施。

关键词：民营企业 人力资源 人力资源管理 家族管理