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XCLW3655 X百货集团有限公司员工培训的现状及对策 (字数：10804) 目录 摘要 I 引言 1 一、 员工培训的基本概述 2 （一） 员工培训的定义 2 （二） 员工培训的意义 3 二、 X百货集团有限公司员工培训的现状 4 （一） X百货集团有限公司简介 4 （二） X百货集团有限公司A店员工培训现状分析 4 三、 A店员工培训现存问题及原因分析 6 （一） 培训师的水平有待提高 6 （二） 培训内容过于流程化 6 （三） A店管理层对于员工培训未给予足够的重视程度 6 （四） A店员工培训前需求分析不到位 7 （五） A店员工培训不能有效的对培训效果做出评估 7 四、 A店员工培训的对策及建议 8 （一） 加强人才的引进，选拔和管理一批高水平的培训师队伍 8 （二） 结合A店自身情况，采取多样的培训方法 8 （三） 加强管理层对员工培训的重视，开展全员培训 9 （四） 加强对培训需求的分析 10 （五） 加强培训效果的评估和反馈 10 五、 总结 12 参考文献 13 致 谢 14
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