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XCLW3671 中小企业人力资源管理现状及对策分析－以CPX公司为例 (字数：7475) 目录 摘要 I 一、相关理论概述 1 （一）人力资源管理的含义 1 （二） 中小企业发展的特点及在经济发展中的地位 2 （三）人力资源管理对中小企业发展的重要意义 2 二、CPX公司人力资源管理现状分析 4 （一）公司概述 4 （二）公司人力资源管理现状分析 5 1.人员流动大，缺乏企业凝聚力 5 2.薪酬结构单一，缺乏科学的考核体系 6 3.人员配备不科学，岗位结构不合理 6 4.人员招聘选拨不科学 6 5.员工培训投入不足 6 （三）公司人力资源管理中出现问题的原因分析 7 1.盲目追求利益最大化，忽视人文关怀 7 2.人力资源管理理念淡薄 7 3.缺乏专业的人力资源管理人员 7 4.缺少公司企业文化 7 三、CPX公司人力资源管理对策分析 8 （一）以人为本，提高员工对企业的归属感与认同感 8 （二）制定符合公司的考核及薪酬激励制度 8 （三） 科学定编定岗 8 （四） 优化招聘流程，引进技术型人才 8 （五） 完善员工培训制度，提高员工综合素质 9 四、 总结 10 参考文献 11 致谢 12
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