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国上市公司员工激励方法的研究分析
本文ID:LW201473
(字数:9922)
XCLW3794 国上市公司员工激励方法的研究分析 (字数:9922)
目录
摘要
I
一、我国上市公司员工激励方法的概述
1
(一)激励方法概述
1
(二)职工性奖励的内容、种类、方法
1
1.职工性奖励的内容
1
2.上市企业激励方法的种类
1
3.看得见的激励方法
1
4.看不见的激励方法
1
(三)对企业采取员工化激励措施的必要性
2
二、我国上市公司员工激励机制的现状
3
(一)工资晋升
3
(二)薪酬结构
3
(三)薪资调整
3
1.整体调整
4
2.个别调整
4
(四)绩效改进
4
三、江铃汽车公司员工激励机制存在的不足及原因
5
(一)江铃汽车股份有限公司员工激励机制存在的不足
5
1.整体激励机制不合理,激励形式单一
5
2.“吃空饷”的上市公司高管层人数比率较高
5
3.公司员工工作分配欠佳
7
4.工作丰富性不足
7
(二)江铃汽车股份有限公司员工激励机制存在的不足的原因
7
1.绩效考核机制不完善
7
2.员工配置不合理
7
3.企业培训体制不完善
7
4.缺乏员工职业生涯规划
8
四、对我国上市公司的员工激励机制制定的建议
9
(一)对我国外部市场环境进行相对应的有效的改革
9
(二)大力推进上市公司制度化改革
9
(三) 精神上的激励方法
10
1.设定结果激励法
10
2.诚信激励方法
10
3.感情的激励方法
10
4.员工奖励激励方法
11
五、结论
12
参考文献
13
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