浅谈我国中小企业如何留住人-人力资源论文网

XCLW3977 浅谈我国中小企业如何留住人才 (字数：7060)

摘要 I

一、我国中小企业存在的劣势 3

（一）企业规模相对较小 3

（二）管理不规范 3

（三）局域性强 3

（四）家族式作风严重 3

（五）员工素质相对较低 4

（六）企业文化匮乏 4

二、我国中小企业自身存在的优势 5

（一）中小企业体制灵活 5

（二）中小企业员工和领导接触频繁 5

（三）高风险可激起人才的挑战性 5

（四）人才之间的竞争力小 5

（五）满足市场特定需求 5

（六）内部激励相容 6

三、建立中小企业留住人才的机制 7

（一）人才的判断 7

1、人才的定义 7

2、人才的人格特点 7

（二）树立正确的人才观念 7

1、树立人才重要性意识 7

2、建立全面的人才观 8

（三）改变企业内部的人力资源管理 8

（四）建立科学的人力资源管理对策 9

（五）展示发展前景 10

（六）其他措施 10

致谢 12

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