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港资民营企业员工激励机制的现状及对策-开题报告-文献综述-参考文献
港资民营企业员工激励机制的现状及对策-开题报告-文献综述-参考文献
一、文献综述
(一)引言
民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。另一种看法是指相对国营而言的企业,其按照其实行的所有制形式不同,可分为国有民营和私有民营两种类型。实行国有民营企业的产权归国家所有,租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。
我国民营企业发展迅速,当前,民营企业已经成为市场经济的重要组成部分,国家统计局的报告指出,到的5年中城镇非公有制经济吸纳就业人数4387万人,民营企业的发展对我国的经济增长和社会进步起着巨大的作用。但是,民营企业在发展中遇到日益严峻的人才流失问题,中国企业平均寿命为7.5年,民营企业寿命为2.9岁,由此可见,民营企业必须研究对策来完善其激励机制才是长久之计,所以研究如何有效的激励员工成为每一个民营企业面临的问题。本文从民营企业员工激励机制存在问题出发,分析了当前民营企业在员工的激励机制方面存在着那些问题,然后提出解决这些问题的对策。
(二)国内现状
我国目前大多数民营企业,对于一般员工,实行的激励方式主要是薪酬,即工资和作为其补充形式的奖金和津贴;对于企业经营管理者和核心技术人员,主要有年薪制和销售提成等形式。在这种传统薪酬激励体系下,企业员工、核心技术人员和其他骨干人员的收入,所体现的是他们当期对公司所作的贡献,评定标准主要是当期公司经营业绩和个人业绩(如他们在职权范围、对公司上一财政年度业绩做出的贡献、对公司长期战略发展做出的贡献等)。现阶段,大多数的中国民营企业属于传统产业,其核心的竞争优势在于低廉的劳动力成本及低廉的产品价格。我国民营企业初创期由于资金缺乏,资金来源不足。为了创业发展,企业主仅从自身利益出发,不考虑员工利益。从而就忽视了对员工的更多投入即激励的力度不够。••••••
(三)论文研究目的
•••••论文将以某一具体民营企业为研究对象披露港资民营企业员工激励机制的现状。从信息披露问题,从问题寻找原因,从原因提出对策。通过对港资民营企业员工激励机制现状的研究,映射出民营企业的问题,为我过民营企业的发展提供相关一些见解!
二、论文提纲
引言:文件综述
一、港资名营企业员工激励机制的现状及对策研究意义
(一)研究的现实意义
(二)研究的理论意义
二、港资名营企业员工激励机制的现状
(一)港资民营企业存在的问题
(二)港资民营企业存在问题的原因
三、改进和完善港资民营企业
(一)建立有效的激励机制和考核制度
(二)加强企业文化建设
(三)建立沟通反馈机制
(四)有效实施激励的手段、方法和技巧
四、结论和认识
三、参考文献
[1]Kocher,M,Sutter,M,The decision maker matter.Individual versus team behavior in experimental beauty-contest games [M]. Economic Journal.2005.01
[2] [美]斯蒂芬.P.罗宾斯.管理学.中国人民大学出版社,2001
[3] 贾玉文.我国中小企业员工激励研究综述[J]. 生产力研究,2010(2).
[4] 王基建,吴保先.试论民营企业激励机制及其构建[J]. 湖北教育学院学报,2006(6).
[5] 张颖,汪洋.民营企业经营者激励机制浅析[J].当代经济,2009(14).
[6] 傅红冬.浅析民营企业激励机制存在的问题及对策[J].集团经济研究,2007(12).
[7] 吕瑛.构建民营企业员工激励机制[J].现代企业,2009(7).
[8] 谌新民,刘中虎.员工激励成本收益分析[M].广东:广东省出版集团,2007,3.
[9] 东方智.员工管理必备全书[M].北京: 当代世界出版社,2007,9.
[10] 谢康.企业激励机制与绩效评估设计[M].广东:中山大学出版社,2008,3.
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