企业人事管理像古代选官员(一)

企业人事管理像古代选官员

学习了人力资源专业之后，我开始对如何管理、选拔、任用人的这套体系产生了兴趣，我是一个喜欢读历史书的人，所以我就联想到，从古至今，人力资源就应该是一门学科，也是一门艺术，只不过是没有人归纳起来而已。

    其实大到一个国家、小到一个企业，如何做好人事工作，是需要好好的费一番脑筋，一套人事体系，需要包含的太多太多，不是说把人都充进去就好了，还需要完备的任命、考察、晋升、降级、事务处理、信息通达等多方面的功能，我就从古代的人事管理制度来看一下，看看古代的人事管理是不是在某些地方与现代有相似的地方。

第一节   选拔官员就像企业选人才

1.1察举制像“企业评估表”

察举制是中国古代选拔官吏的一种制度，开始于东汉年间，察举制顾名思义就是由地方长官在辖区内随时考察、选取人才并推荐给上级或中央，经过试用考核再任命官职。

这不就是部门领导直接给董事长推荐人才当某某职位嘛！不过现代公司还是要装装样子的，出一张评估表，写一段评语，说一下这个人多么多么出色，建议加薪升职，董事长签字就好了，现在企业这么玩都有问题，那古代就更别说了，绝对问题大大的。

察举制出了什么问题呢？东汉选拔人才，注意举孝廉，孝和廉不是才，是品德……所以大家都说你廉，你就廉……，（在现在企业里就是说你工作刻苦努力！领导说你努力你就努力，说你刻苦你就刻苦）所以就出现了孝廉们十分的孝，去家里考察来，表现的相当孝。四十几岁了跪在地上给爹洗脚，孝不孝？掀起他爹的裤腿看，昨天晚上踢的黑印还有呢。亲爸爸死了，在坟墓边上结庐，守孝三年，三年后走出来，带着三个孩子（守孝期间生的）。

这种情况现在也有一样的情景，升职加薪的考察期间这个员工天天加班到半夜，升职加薪之后马上就吊儿郎当，但是没办法，合同签了就得执行，忍着呗，谁让部门瞎推荐呢！

1.2九品中正制像“企业人才库”